Gjennom det daglige arbeidet ivareta barn, unge og voksnes behov for et trygt og sosialt utviklende miljø. Grunnprinsippene er deltagelse og ansvarliggjøring.

Ledere/trenere på alle nivå skal bidra til en sportslig og faglig utvikling gjennom optimale tilbud til alle medlemmer og alle aldersledd i gruppa.

Legge tilrette for personlig utvikling også utenom fotballen.

Kontinuerlig utvikle organisasjonsapparatet på den sportslige, økonomiske og menneskelige siden.

Skape stor aktivitet på de anleggene vi disponerer.

Strategi

Gå sammen med Fylkeskommune, Vefsn Kommune, næringsliv og andre klubber i distriktet.

Nøkkelordet er samarbeid, samarbeid og samarbeid!!!!!!

Holdninger

Gode holdninger kan oppfattes som en selvfølge, men det kan vise seg å være vanskelig å oppnå resultater hvis man ikke tar denne delen av arbeidet på alvor. Det holdningsskapende arbeid må derfor starte fra første dag spillere og trenere/ledere kommer til klubben.

Det er naturligvis stor forskjell på hva man kan forlange og kreve av en miniputt i forhold til en juniorspiller og dette er noe man må ta hensyn til ved praktiseringen av de tingene MIL ønsker å vektlegge.

Ved å ha klare mål på holdninger vil vi skape et miljø som gir alle trygghet og trivsel.

For å nå klubbens målsettinger er det viktig at trenere og ledere arbeider aktivt for å skape positive holdninger, og at de går foran som gode eksempler.

Moral - Innsats - Læring!

MIL ønsker at spillere og ledere skal:

-    vise respekt for klubbens arbeid og bli kjent med klubbens historie. Husk vi har 117 års tradisjon å ta vare på

-        prioritere skolearbeid foran idretten

-        ta ansvar i det lagarbeid man deltar i

-        vis ansvar overfor samarbeidspartnere og sponsorer

-        vise respekt for andre uansett rase eller religion

-        lære om farene ved bruk av rusmidler

-        lære om sunt kosthold og om inntak av mat og drikke i forbindelse med kamper og trening

-         å en fornuftig innstilling til søvn og hvile

-        møte til rett tid på trening og kamp

-        holde eget fotballutstyr i orden, og være med å påse at lagets utstyr til en hver tid blir ivaretatt

-        tråkke grassmatta etter trening/kamp og sette mål tilbake på plass

-        rydde garderobe og området rundt banen etter bruk

-        påvirkes i sin innstilling til trening, slik at viljen til å lære er på topp når treningen starter

-         påvirkes til egentrening med ball

-         oppmuntre medspiller i medgang og motgang

-         lære å takle både seier og tap

-         ha en positiv holdning til dommerens oppgave og takke både dommer og motspillere etter kamp

Sportslige mål

Senior:

Spillere, trenere og ledere skal heve kvaliteten så vel på trening som på kamp. Dette vil over tid gi avansement til høyere divisjon.

Ungdom:

Utvikle spillere med gode holdninger og fotballferdigheter.

Drive med spiller- og talentutvikling

Barn:

Gi et allsidig sportslig og sosialt tilbud.

Økonomi

Hele tiden ta tæring etter næring for derved å etablere en sikker økonomisk plattform.

Unngå å etterlate seg gjeld som etterkommerne må slite med, og som setter klubben i dårlig ry.

Organisasjon

Klubben skal til en hver tid ha en organisasjonsmessig oppbygging som utgjør det best mulige redskap for styring av klubbens drift.

Hvorfor disse mål?

Være med på å skape en trivelig by å bo i.

Sette Mosjøen på kartet.

Skape optimisme i lokalmiljøet ved å vise at "det går om man samarbeider og satser".

Bekjempe kriminalitet og rusmisbruk ved å gi et meningsfylt tilbud til barn, unge og voksne på fritiden.

Vi har forventninger til:

Fylkeskommunen/Vefsn kommune:

Legge forholdene tilrette på anleggssiden,slik at forutsetningene for våre spillere er minst like gode som for våre konkurrenter.

Næringslivet:

Bidra med økonomisk støtte på et slikt høyt nivå at det virkelig er mulig å nå de målene vi har satt oss.

Solid hovedsamarbeidspartner og i tillegg 10-20 andre fra næringslivet som "går med"

MIL-fotball:

Viser vilje til å satse.

Gode holdninger blant spillere og ledere

Oppnå resultater som gagner våre "støttespillere".

Styret

Styret, som er MIL-fotballs øverste myndighet mellom årsmøter og med særlig drifts- og tilsynsansvar i forhold til lover, forskrifter og reglement, har 3 hovedoppgaver:

Legge til rette for den virksom som årsmøtet vedtar og se til at vedtak og planlagt aktivitet settes ut i livet.

Planlegge klubbens aktiviteter.

Se til at ideer/strategier som kan bidra til klubbens utvikling blir utredet og finner sin plass i klubbens virksomhet.

Overfor årsmøtet:

Legge fram årsberetning og regnskap/budsjett.

Foreslå treningsavgift.

Vurdere klubbens organisasjon og foreslå nødvendige endringer.

Overfor medlemmene/klubben

Ha et overordnet ansvar for klubbens drift.

Ha ansvar for å realisere klubbens målsettinger.

Oppnevne utvalg etter organisasjonsplanen og ut fra behov som oppstår.

Sørge for informasjonsspredning og kommunikasjon mellom alle ledd i klubben.

Forvalte klubbens disiplinærreglement.

"Ansette" spillere/trenere og andre.

Overfor komiteene

Gi rammer og utarbeide stillingsbeskrivelser

Støtte opp om ideskapende arbeid i komiteene.

Overfor NFK

Holde en god og åpen dialog

Se til at bestemmelser blir kjent og etterlevd.

Fremme forslag om forandringer av reglement.

Melde på lag til serien og delta i terminlistearbeidet.

Delta på miljøsamlinger og kretsting.

Overfor samarbeidspartnerne

Se til at intensjonene i samarbeidsavtalene blir etterlevd.

Legge tilrette for utvikling av gode samarbeidsforhold og nye samarbeidspartnere

Arrangere møter med partnerne (minst en gang pr. år)

Overfor publikum, presse, media mm.

Arbeide for at MIL’s virksomhet og image, vekker interesse og får oppslutning.

Generelle regler og bestemmelser:

Oppgavene i "laget" er basert på frivillig "gratis" arbeid og skal fordeles på alle lag f.o.m. miniputter t.o.m. senior (se under hvert lag).

For å makte avviklingen av seriespill, turneringer mm. må også foreldrene bidra med kjøring til og fra kamp og annen dugnadsarbeid.

Trenere og oppmenn skal ikke dra lasset alene, men spille ballen over til foreldrene. Vi må starte i "Miniputtklassen" - sett opp kjørelister, start foreldregruppe etc.

Lagenes spilledrakter skal være i Mosjøen idrettslags farger, blått og hvit.

Farge på reservedrakter bestemmes av det enkelte lag.

Overtrekksdrakter bør fortrinnsvis være blå og hvit (bestemmes av styret)

Spillere, hvor pårørende er trenere, oppmenn, styremedlemmer eller ansvarlige for Kippermocupen, skal være fritatt for treningsavgift. Disse skal kun betale kontingent på kr. 100,-.

Kontingenten er kr.100,- for barn og skoleungdom til og med det året de fyller 19 år og kr. 200,- for voksne. Kontingenten går til MIL-hovedlag - treningsavgiften går til MIL- fotball.

Sponsoravtaler skal alltid gå gjennom styret.

Alle lagene skal gå i 17. Mai-toget under MIL-fanen. Dette har trenerne ansvaret for. (Det skal gode grunner til for å slippe) Husk vi også har et ansvar overfor våre samarbeidspartnere og lokalbefolkningen.

Lagene

Miniputter 6-10 år (se også sportsplanen)

Alle spillere på laget skal spille like mye - her må trenerne være konsekvent.

Trenerne skal oppmuntre til allsidig idrett.

Gode holdninger og teknisk trening skal vektlegges.

Minimerke bør være noe å trene på. Målet bør være: «alle skal klare minimerket»

Det skal ikke "toppes" lag i turneringer. "Kompisene" på serielaget skal spille sammen.

Lagene skal kun delta i turneringer i lokalmiljøet. (Eks. Mosjøen, Mo i Rana , Drevja)

Man skal forsøke å dele inn lagene etter alder og vennekrets.

Barna skal lære høflighet på banen samt evnen til å tåle både seier og tap.

Treningsavgiften kreves inn av kasserer basert på liste fra lagleder/trener.

Fri overgang til andre klubber hele året.

Tilskudd fra MIL gis til dekking av utstyr og til turneringer.

Lillegutter og lillejenter 10-12 år (se også sportsplanen)

Lagene skal inndeles etter alder og vennekrets. (eldste og yngste)

Trenere skal oppmuntre til allsidig idrett. Teknisk trening skal prioriteres.

Ferdighetsmerkene bør prioriteres.

Trening i vinterhalvåret skal begrenses til maks en trening pr. uke og den bør være allsidig.

Alle spillerne skal spille like mye.

Det skal ikke toppes lag i turneringer. Serielagene skal spille sammen.

Det bør ikke reises på turnering til utlandet, men en reise pr. år kan forgå utover kretsgrensene. Det kan gis dispensasjon for tur til Lyckselle dersom dette ønskes.

Treningsavgiften kreves inn av kasserer basert på liste fra lagleder/trener.

Fri overgang til andre klubber hele året.

Smågutter og småjenter 13-14 år (se også sportsplanen)

Lagene skal fortrinnsvis inndeles etter alder. (yngste og eldste)

Trening og turneringer etter spillere og treneres ønske/behov, men innenfor budsjett.

Topping/blanding av lag skal bare skje dersom smågutte/småjente-trenerne er enige og etter kontakt med sportslig leder.

Treningsavgiften kreves inn av kasserer basert på liste fra lagleder/trener.

Overgang etter Norges Fotballforbunds regler. (eget skjema)

Gutter/jenter 15-16 år (se også sportsplanen)

Lagene skal fortrinnsvis inndeles etter alder, men topping av lag kan gjøres dersom trenerne er enige. Det siste kan være aktuelt i kampen om Kretsmesterskapet og under NM-cupen.

Trening og turneringer etter laget- og trenerens ønske, men innenfor budsjett.

Treningsavgiften kreves inn av kasserer basert på liste fra lagleder/trener.

Lisensavgift (gutter som fyller 16 år) dekkes av den enkelte spiller. Trenerne påser at de som skal betale lisens viser kvittering. Husk at ubetalt lisens gir bot fra kretsen.

Overgang etter Norges Fotballforbunds regler. (eget skjema)

Juniorer 17-19 år (se også sportsplanen)

Lagene deles etter alder/ferdighet. ( tas opp til vurdering fra år til år)

Ved bruk av guttespillere kontaktes alltid guttetrener. Ikke gå direkte til den enkelte spiller.

Treningsvillighet og oppførsel skal vektlegges.

Trening og turneringer etter laget- og trenerens ønske, men innenfor budsjett

Juniorene skal ha ansvaret for dømming miniputter, diskotek og vakthold under Kippermocupen.

Overgang etter Norges Fotballforbunds regler. (eget skjema)

Treningsavgiften kreves inn av kasserer basert på liste fra lagleder/trener.

Lisensavgift dekkes av den enkelte. Husk spesiell lisens for de juniorene som spiller på A-laget. Bøter p.g.a. manglende lisens må betales av den enkelte eller av laget.

Tilskudd fra MIL til dekking av utstyr og turneringer etter budsjett.

Senior

Trening og turneringer etter laget- og trenerens ønske, men innenfor budsjett.

Seniorspillerne skal hjelpe til i de aldersbestemte klassene med avvikling av Kippermocupen, ferdighetsmerke, dugnader etc.

Treningsavgiften kreves inn av kasserer basert på liste fra lagleder/trener.

Treningsavgiften går uavkortet til laget, mens kontingenten går til hovedlaget (betales til MIL fotball)

Lisensavgift dekkes av den enkelte. Eventuelle lisensbøter betales av den enkelte eller av laget.

Overgang etter Norges Fotballforbunds regler. (eget skjema)

Utstyrspakke og kostnadsdekking for den enkelte dekkes etter budsjett.

Old boys

Oldboyslaget skal være selvfinansierende.

Overganger, treningsavgift etc. bestemmes av laget selv, men innenfor gjeldende regler.

Bøter til NFK p.g.a. bruk av spillere som ikke har betalt lisens betales av Old-boyslaget.

Old boys betaler kontingent til hovedlaget direkte (kr. 200,-)

Ledere, trenere og dommere:

Kostnadsg odtgjørelser:

Bestemmes av styret fra år til år.

Arbeidsoppgaver :

Leder styret

Totale ansvaret for drift og økonomi i MIL fotball

Hovedoppgaver:

Drive laget slik at Mosjøen IL's § 1 oppfylles. (se håndbok)

Drive laget med overskudd, slik at andre ikke må overta gjelda.

Delta på hovedlagets møter (kan delegeres til andre i styret)

Sette opp budsjett, mål og handlingsplaner, i samarbeid med styret, i forkant av hver sesong og å påse at disse blir kjent og akseptert i hele organisasjonen.

Arrangere årsmøte.

Andre oppgaver:

Leder- og trener utvikling.

Organisasjonsutvikling

Kontakt mot samarbeidspartnere og sponsorer.

Samarbeid mot andre klubber

Oppdatere MIL's håndbok

Aktivisere valgkomiteen i god tid før årsmøtet

Nestleder:

Være lederens stedfortreder

Kasserer:

Ansvaret for at den økonomiske siden i laget håndteres på en korrekt måte

Hovedoppgaver:

Delta på styremøtene

Inn og utbetalinger etter anvisning fra leder

Lage regnskapsrapporter slik at styret har et styringsverktøy

Lage regnskapsoversikt og budsjett til årsmøtet

Delta i informasjonsgruppa under Kippermocupen, med ansvar for påmeldingsavgifter og øvrige pengehåndteringer under cupen.

Sekretær:

Ansvaret for at alle vedtak i styret blir protokollført

Skrive og sende ut møtereferat fra styremøtene

Sportslig leder barn (6-10 år):

Ansvaret for å legge forholdene tilrette for spillere, trenerne og lederne rundt lagene. (6-10 år)

Hovedoppgaver:

Påmelding av lag til serie og cup

Koordinere innendørstreningene mot Kommunen og lagene

Arrangere samlinger med trenerne og ledere

Arrangere merkeprøve

Avdekke og bidra til å løse trenerbehov for de forskjellige lag

Være styrets kontakt mot lagene og trenernes kontakt mot styret

Arbeide for at trenerne får den nødvendige kompetanse.

Engasjere foreldrene, slik at disse bidrar rundt laget og ikke blir passive tilskuere (meget viktig)

Bidra til å skaffe foreldrekontakt for lagene

Sportslig leder ungdom (11-17 år):

Ansvaret for å legge forholdene tilrette for spillere, trenerne og lederne rundt lagene. (11-17 år)

Hovedoppgaver:

Påmelding av lag til serie og cup

Koordinere innendørstreningene mot Kommunen og lagene

Arrangere samlinger med trenerne og ledere

Arrangere merkeprøve

Avdekke og bidra til å løse trenerbehov for de forskjellige lag

Overgangsskjema og kontrakter

Være styrets kontakt mot lagene og trenernes kontakt mot styret

Arbeide for at trenerne får den nødvendige kompetanse.

Sportslig leder juniorer/senior:

Ansvaret for å legge forholdene tilrette for spillere, trenerne og lederne rundt lagene.

Hovedoppgaver:

Koordinere innendørstreningene mot Kommunen og lagene

Arrangere samlinger med trenerne og ledere

Avdekke og bidra til å løse trenerbehov for de forskjellige lag

Overganger (skjema)

Kontrakter med spillere og trenere/ledere

Være styrets kontakt mot lagene og trenernes kontakt mot styret

Dommerkoordinator:

Ansvaret for å legge forholdene til rette for dommere samt å koordinere opplæring og oppfølging.

Hovedoppgaver:

Bidra til dommerkurs/seminar

Fordeling av dommeroppgaver på aldersbestemte lag.

Være kontakt mot NFK

Ansvarlig hjemmekamper:

Ansvaret for den tekniske avviklingen av lagets hjemmekamper.

Hovedoppgaver:

Planlegge og koordinere i samarbeid med lagets oppmann, speakertjeneste, kioskansvarlig og andre involverte.

Sette seg inn i terminlista når laget har hjemmekamper

Aktiviteter:

Heising av flagg

Vantreklame

Cornerflagg

Speakeranlegg (henting og tilkobling)

Nøkler til port og kiosk

Billetter og vekslepenger

Billettsalg

Nedrigging, rydding og låsing etter kamp

Trener aldersbestemte klasser:

Ansvaret for at styrets politikk vedr. mål og planer for barn/ungdom blir overholdt.

Hovedoppgaver:

Utarbeide og gjennomføre treningsopplegg for laget i samråd med oppmann og spillere.

Påse at spillerne er spilleberetiget (lisens, gul/røde kort, leggskinner etc.).

Arrangere spillemøter, hvor tilbakemelding til spillerne skal være et av temaene.

Påse at de regler og bestemmelser som er gitt av styret blir overholdt. Husk at reglene gjelder for alle, ikke bare de dårlige spillerne.

Føre fravær på trening og kamp

Ikke ta i mot spillere fra andre klubber i området uten å kontakte spillerens tidligere klubb. Ved tvil kontaktes sportslig leder.

Oppmenn aldersbestemte klasser:

Sette opp kjørelister for seriekamper samt følge opp disse.

Holde kontakt mot foreldrene. Arrangere foreldremøter (om laget ikke har foreldrekontakt)

Følge opp at spillerne betaler kontingent, treningsavgift og evt. lisens.

Dommerkontakt ved hjemmekamper - bet. dommer og linjemenn.

Administrere loddsalg, dugnader for laget.

Kontakt mot sportslig leder.

Foreldrekontakt:

Være lagets kontakt mot foreldrene

Lage foreldregruppe som skal ha til hovedoppgave å skape trivsel og å skaffe penger til utstyr, turneringer etc.

Ansvarlig for å arrangere avsluttningsfest etter sesongen.

Påta seg de nødvendige oppmannsoppgaver, dersom laget ikke har dette.